海报新闻记者 沈童 报道
4月30日，央行河南省分行一纸文书落下，中原银行因10项违法行为，被警告并罚没884.37万元。这是该行开业以来单笔金额最高的罚单。
翻开罚单会发现，这简直是银行业务违规的“百科全书”：违反金融统计规定；违反账户管理规定；违反网络安全管理规定；违反反假货币业务管理规定；违反人民币流通管理规定；违反信用信息采集、提供、查询及相关管理规定；未按照规定开展客户尽职调查；未按照规定报告大额交易；未按照规定报告可疑交易；未按照规定制定、完善反洗钱内部控制制度规范。
10项违规，项项直指银行经营的底线与红线。
值得注意的是，这张罚单并非孤例。2025年全年，中原银行累计领到9张监管罚单，罚没总额超过440万元。
与此同时，2025年，中原银行在财务数据上勉强交出了一份正增长的答卷：营收265.07亿元，微增2.1%；净利润35.76亿元，微增3.1%。
在银行业整体息差收窄、盈利承压的大环境下，这样的正增长似乎还算说得过去。资产规模也站上了1.41万亿元的新台阶，巩固了其作为河南省属法人银行的江湖地位。
资产质量方面，不良贷款率从上年末的2.02%压降至1.96%，算是守住了底线。但这不过是“基数效应”下的自然增长。
如果把放大镜再拉近一点会发现，1.96%的不良率，依然显著高于2025年末全国商业银行1.50%的平均水平。这意味着，中原银行在风险处置和信贷管控上，不仅没有松口气，反而还背着沉重的包袱。
而若将财务指标与合规表现对照，会发现一个危险的信号：数量型指标在扩张，质量型指标却在报警。
资深投行人士刘纪鹏在接受海报新闻记者采访时表示，作为区域性银行，中原银行经历过多次合并重组，机构整合、人员融合、系统对接的复杂性本就极高。在规模驱动的发展惯性下，资源往往向业务拓展、信贷投放倾斜，而中后台的风控、合规、反洗钱等“成本中心”则长期投入不足。于是便出现了这样一种局面，营收、资产规模在缓慢爬坡；反洗钱、账户管理、客户尽职调查等基础合规工作却在原地踏步甚至倒退。
884万元罚单，既是一次昂贵的“体检报告”，也是一记响亮的警钟。在中原银行试图从“规模银行”向“质量银行”“合规银行”转型的关键节点，这张罚单提醒管理层：合规已不再是可有可无的“成本中心”，而是银行生存与发展的硬约束；仅靠营收与利润的微增，掩盖不了内控体系的结构性短板。
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